Nous accompagnons votre croissance
Audit stratégique
La transformation de votre cabinet d’assurance est un exercice incontournable qui vous permet de naviguer au sein d’environnements instables et d’affronter des changements permanents qu’ils soient technologiques ou réglementaires.
Le choix du bon modèle est indispensable et vous permet de gagner en performance et de vous adapter à vos marchés de proximités.
L’audit stratégique permet d’aborder l’organisation de votre entreprise de façon holistique, c’est-à-dire intégrant l’ensemble des parties prenantes.
L’audit stratégique permet de répondre à vos objectifs et vos réflexions.
Exemple d’objectifs :
- Améliorer la performance de ses agences sur le marché hyper concurrentiel des particuliers.
- Accompagner et gérer une croissance externe, comme des rachats ou des regroupements d’agences.
- Faire évoluer son modèle économique en particulier autour de spécialisations.
- Améliorer l’expérience client et augmenter la fidélisation de ses clients.
Pour accompagner les dirigeants et agents d’assurance, Nous prenons en compte :
La vision et la culture de l’entreprise
La gouvernance
Le management et le leadership
Le mode de fonctionnement et d’organisation
L’audit stratégique permet d’apporter un regard extérieur aux intermédiaires d’assurances (Agent général d’assurance ou courtier), aux responsables de point de vente, aux responsables de réseaux de franchisés mais aussi à tous les entrepreneurs de tous secteurs.
L’audit stratégique a pour objet la recherche de caractéristiques essentielles au développement de votre entreprise et à son accompagnement en fonction des ressources disponibles, des contraintes et des choix stratégiques.
Nous apportons un rôle de conseil et de partage de best pratiques grâce à notre expertise sectorielle.
Diagnostic stratégique et humain
Immersion au sein de votre structure.
Entretien avec chaque dirigeant, manager et collaborateur en one to one dans un esprit 360° permettant d’aborder les compétences : savoir, savoir-faire et savoir être.
Étude ou définition de votre stratégie en co-création.
Audit de votre relation client : Accueil physique, au téléphone, fidélisation et développement.
Diagnostic de votre management et de votre organisation.
Book stratégique
Recherche de votre Pourquoi? et définition de votre vision.
Alignement de vos valeurs.
Prise en compte de vos contraintes : marchés, étude socio-économique, mandante, ressources internes.
Préconisations directement opérationnelles.
Coaching et accompagnement dans le temps.
AUDIT 360°
Entretiens commerciaux et opérationnels avec l’ensemble des collaborateurs et dirigeants en immersion totale au sein des agences.
BOOK STRATÉGIQUE
Le book tient compte de votre vision stratégique, des orientations de vos compagnies, de vos ressources et de votre situation socio-économique.
BRAIN DIRIGEANT
Le brainstorming avec les dirigeants a pour objectif de réfléchir à la stratégie et l’organisation métier de l’entreprise.
Travaillons ensemble
Charles Brillet Audit & Conseils
Contactez-moi
Suivez-nous sur nos réseaux sociaux